提供专业的企业管理咨询、市场信息咨询、服务能力


价格:2000元/次

量身定制需求及解决方案。优势不仅在于TPM培训哪里有业界的领先技术和精锐的专业团队,还在于提供卓越的企业管理咨询、市场信息咨询、服务能力,更在于积极创新的热情和尊重承诺的信念。成为客户可信赖的新的精益生产咨询与培训综合服务商,助力客户实现精益生产咨询的业务价值,是我们始终不渝的使命和追求。

延伸拓展产品详情:

一、TPM咨询预期效果

1、建立全系统的检维修系统,实现以生产为中心的预防性维修方式,降低维修费用。

2、规范作业现场,以6S为基础,进一步完善设备基础管理,建立设备全目视化管理系统;

 3、全面提升工厂0EE水平,改善瓶颈工序与瓶颈设备,提高设备的可动率。

 4、营造一种全员参与的OEE改善的文化与氛围,建立一点课和合理化提案建议制度,引导企业由经验型向学习型和创新型组织的转变。

5、实施设备改善过程中,以精益生产为方向,规范设备操作,规范设备。

 二、TPM咨询推进步骤

 1、公司领导层的决定项目导入: 1)分析企业设备管理面临的环境 2)TPM推进组织建立

2、设定设备初期清扫基准

3、导入前的教育: 1)实施TPM管理知识培训 2)建立内训师制度

 4、制定基本方针,设定中短期推进目标

5、建立TPM推进办公室,建立各部门组织的联络机制

6、TPM主计划制定、召开TPM行动大会,各部门报告分解计划

 7、 个别改善活动,消除瓶颈的效率化改善;

8、 建立自主保养体制:实施自主保养活动

9、 建立维修部门的保养体制: 1) 自主保养与计划保养的责任明确化 2)自主保养各项基准的制定

10、提升设备操作、保养技能训练

 11、设备初期管理体制的建立

12、建立TPM评价体系、开展TPM小组活动,不断向更高的目标奋斗 三、TPM咨询辅导方式1、咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】2、专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】3、客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】

 四、TPM咨询辅导特色

1:为企业培养能长期持续改善的TPM骨干力量特色

2:改造员工的工作习惯,提升员工素养特色

3:系统、专业指导TPM,改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施,对TPM长期有效实施打下基础特色

4:经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持


联系人: 宁小姐

联系电话: 15019211253

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